TrustPair : Retour d’expérience sur Shape-Up avec Simon Elcham, CTO

🔹 Avantages observés :

• Cycles de développement plus longs (5 semaines) favorisant la concentration.
• Une approche axée sur des « bets » plutôt que des estimations détaillées.
• Plus d'autonomie pour les équipes dans l’exécution des projets.

🔹 Difficultés rencontrées :

• Rigidité des cycles rendant la gestion des imprévus complexe.
• Déconnexion entre cycles courts et vision produit à long terme.
• Manque d’adaptabilité face aux urgences et incidents critiques.
• Scalabilité difficile avec une équipe passant de 4 à 30 personnes.

Face à ces défis, TrustPair a choisi une transition vers Kanban, permettant :
✔ Une gestion plus fluide des interruptions et des urgences.
✔ Des revues de priorisation mensuelles adaptées aux besoins réels.
✔ Une planification plus collaborative.

🔹 Leçons et recommandations :
🎯 Shape-Up fonctionne mieux pour des équipes très autonomes et des environnements stables.
🎯 Ne pas hésiter à adapter la méthodologie aux spécificités de l’organisation.
🎯 L’alignement des priorités reste essentiel, peu importe le cadre adopté.

Découvrez l’interview complète de Simon Elcham et ses conseils pour choisir la bonne approche méthodologique.

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